La identidad se construye mientras se actúa

Sarah Breedlove Walker nació en 1867, hija de personas que habían sido esclavizadas. Quedó huérfana siendo niña y durante años trabajó como lavandera. Su comienzo no parecía anunciar una empresa próspera; apenas dejaba espacio para imaginarla.

Aun así, empezó a vender productos para el cuidado del cabello de puerta en puerta. No esperó a sentirse completamente preparada: escuchaba a sus clientas, explicaba lo que ofrecía y aprendía con cada conversación. Poco a poco, dejó de verse solo como alguien que vendía y comenzó a actuar como creadora de un negocio.

Más adelante formó una red de agentes, muchas de ellas mujeres negras que encontraron una nueva ocupación. En 1910 estableció una fábrica y oficinas en Indianápolis. La empresa creció porque cada paso reforzaba el siguiente: la acción le daba experiencia, y la experiencia ampliaba la idea de lo que podía hacer.

Su historia no elimina las dificultades ni convierte el éxito en una fórmula. Muestra algo más sencillo: una identidad emprendedora puede aparecer después de comenzar, cuando una persona trata una capacidad todavía pequeña como algo digno de ponerse a prueba.